电视生产商将参与广告分成?
受缚于复杂的利益格局,电视领域的变化一直滞后于移动互联网的发展。但是自去年 12 月 Tim Cook 在接受 NBC 电视台专访时表示苹果对电视的兴趣非常浓厚开始,人们对于 2013 年的电视又重新投来了期许。
除了苹果,美国最大网络视频商 Netflix 的一月前 CCO Ted Sarandos 也宣布了 Netflix 在电视领域的雄心壮志。Netflix 试图打破影视剧集唯收视率论的不正常现象;打算将最新剧集一次性开放、不再让观众一集一集的等;根据观众兴趣,个性化投放电视节目内容,减少观众信息获取的时间成本。
另外,Pandodaily 网站也预测,苹果如果要重新定义电视的话,它可能会开发一个云端 App 平台去替代笨拙的电视机顶盒;Leap Motion 公司的手势、视觉控制技术也会逐渐投入使用,弱化电视遥控器的角色,让人们能更自如、更方便地控制电视。总之,对于 2013 年可能出现的电视体验地震我是充满了期待。而最近听说 Gracenote公司打算在 2013 年震一震电视广告时,我的期待值又一次上升了。
电视广告讨人嫌不是一天两天的事了。Gracenote 公司认为电视广告讨人厌的其中一个原因是它和你无关,这也直接导致了电视广告商的投资回报率低。于是 Gracenote 想让电视广告更加个性化。Gracenote 公司研发了一个广告替换系统。这个系统通过搭载到智能电视或机顶盒上,能够通过获取你的收视习惯和个人信息(该信息从 INVIDI 公司的广告决策引擎中获取),实时将广告替换为你可能感兴趣的广告。比如如果一个年轻女性在观看电视,本来是丰田车的广告可能就会被 Gracenote 的系统替换为 Levi’s 女式牛仔裤的广告。
除了替观众个性化电视广告内容,Gracenote 公司的董事长 Stephen White 表示,公司在未来还会将控制广告内容的主动权交给观众。观众可以通过设置自己的个人页面告诉 Gracenote 自己只对哪些广告感兴趣。比如我下周要去巴厘岛了,那我就可以在页面上设置这段时间只接收关于巴厘岛的广告,把广告时间也变成一种信息获取的方式。
Gracenote 目前还没有具体的商业模式,不过 White 表示这一点根本不担心。White 认为 Gracenote 是在帮整个电视行业增加收入,电视行业的金主——广告者——的投资回报率增加了,大家的收入也自然会跟着增加。而对于 Gratenote 来说,随着 2013 年和几家大型电视生产商和机顶盒生产商的合作,Gratenote 让电视硬件生产商第一次参与进了电视广告的分成,而 Gracenote 自然也能从中获利。
最后,国外想把电视广告个性化的不只 Gracenote 一家,Cognitive Networks也在做,不过实力比不上 Gracenote。Gracenote 之前做的是音乐和视频内容的个性化投放,在这方面有非常成熟的资源优势。
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